جنوری 22, 2026
بورڈ آف وائلڈ لائف ریسورس اس طرح ذیل میں بیان کردہ ذمہ داری اور مخصوص فرائض کے ساتھ ایک تعلیم، منصوبہ بندی، اور آؤٹ ریچ کمیٹی (جسے بعد میں کمیٹی کہا جاتا ہے) تشکیل اور قائم کرتا ہے۔
مقصد:
جیسا کہ بورڈ کے گورننس مینوئل میں پیش کیا گیا ہے، ایجوکیشن، پلاننگ، اور آؤٹ ریچ کمیٹی کو بورڈ کے قانونی مینڈیٹ، مشن، اور اسٹریٹجک منصوبوں کے حوالے سے اپنی تعلیمی، منصوبہ بندی، اور آؤٹ ریچ کی ضروریات کا جائزہ لینا ہے، اور ان ضروریات کے بارے میں رپورٹس، مسودہ پالیسیاں، اور سفارشات تیار کرنا اور پیش کرنا ہے، جیسا کہ ضروری ہے، مکمل بورڈ کو اس پر غور کرنا ہے۔ کمیٹی محکمہ کے مشن، بورڈ کی پالیسیوں، اس کی طویل مدتی منصوبہ بندی کی ضروریات اور گورننس مینوئل کا باقاعدگی سے جائزہ لے گی اور مشن اور وژن کے بیانات، پالیسی اور گورننس کی تبدیلیوں، اور بورڈ کے لیے اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے حوالے سے سفارشات تیار کرے گی۔ کمیٹی بورڈ کے کوڈ آف ایتھکس اینڈ کنڈکٹ کی رپورٹ شدہ خلاف ورزیوں کی بھی چھان بین کرے گی اور اپنے نتائج بورڈ کو رپورٹ کرے گی۔
ترکیب:
کمیٹی کم از کم تین (3) بورڈ آف وائلڈ لائف ریسورسز کے اراکین پر مشتمل ہوگی۔ بورڈ کا چیئر کمیٹی چیئر کا تقرر کرے گا اور ہر ایک کے لیے باقی ممبران ایک مدت پوری کریں گے جیسا کہ کمیٹی کی تقرری کے وقت بورڈ کے چیئر نے طے کیا ہے۔ کمیٹی کا کورم ارکان کی اکثریت پر مشتمل ہوگا۔
ذمہ داری:
کمیٹی کو بورڈ کے بنیادی ورک گروپ کے طور پر کام کرنا ہے تاکہ ایسے مسائل کو حل کیا جا سکے، لیکن یہ ضروری نہیں کہ بورڈ ممبران کی واقفیت اور تربیتی پروگرام، ایگزیکٹو ڈائریکٹر کی کارکردگی کی منصوبہ بندی اور تشخیص، قانون سازی اور/یا ریگولیٹری اقدامات، اسٹریٹجک وژن اور منصوبہ بندی، ایجنسی مشن، ایجنسی ایجوکیشن پروگرام، اور ایجنسی آؤٹ ریچ پروگرام۔
ملاقاتیں:
کمیٹی عام طور پر ہر مالی سال میں کم از کم دو (2) بار ملاقات کرتی ہے، جس میں کمیٹی کی طرف سے ضروری سمجھے جانے والے اضافی اجلاس ہوتے ہیں۔ مشکل حالات میں بورڈ کی طرف سے کم اجلاسوں کی منظوری دی جا سکتی ہے۔ چیئر ایگزیکٹو ڈائریکٹر سے درخواست کر سکتا ہے کہ کمیٹی کے اجلاسوں میں محکمہ کے عملے کے ارکان کو کمیٹی کے کاروباری معاملات، مسائل، اور بحث کے موضوعات کے بارے میں معلومات اور/یا مہارت فراہم کرنے کے لیے موجود ہو۔
منٹ:
کمیٹی کے ہر اجلاس کے منٹس تیار کیے جائیں گے اور کمیٹی کے اراکین کو جائزہ لینے کے لیے تقسیم کیے جائیں گے۔ منٹس کی منظوری اگلے شیڈول کمیٹی کے اجلاس میں دی جائے گی۔
مخصوص فرائض:
- بورڈ آف وائلڈ لائف ریسورسز میں تعینات نئے ممبران کے لیے اورینٹیشن پروگرام تیار کرنے کے لیے ڈائریکٹر کو رہنمائی فراہم کریں۔ نئے ممبران کی تقرری کے بعد جتنی جلدی ممکن ہو ان کے لیے واقفیت کا انعقاد کیا جائے گا۔
- ایجنسی کے ڈائریکٹر، قدرتی وسائل کے سکریٹری، اور گورنر کے دفتر (جیسا کہ ضروری ہے) کے ساتھ مل کر کام کے عناصر اور کارکردگی کی توقعات کو تیار کریں جو ایجنسی ڈائریکٹر کے لیے سالانہ کارکردگی کے منصوبے پر مشتمل ہوں گے۔
- سالانہ طور پر ڈائریکٹر کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے لیے کارکردگی کی تشخیص کا آلہ تیار کریں۔ یہ تشخیص ہر سال اکتوبر میں کی جائے گی۔
- ایجنسی کے لیے مخصوص قانون سازی کے اقدامات کے بارے میں بورڈ اور ڈائریکٹر سے سفارشات طلب کریں جو قدرتی وسائل کے سیکریٹری اور گورنر کے ذریعے غور کے لیے پیش کریں۔
- ایجنسی کے مشن کے بیان کا وقتاً فوقتاً جائزہ لیں اور اس کا جائزہ لیں اور ضروری تبدیلیوں، اپ ڈیٹس یا دیگر ترامیم کے حوالے سے سفارشات فراہم کریں۔
- محکمے کے لیے ایک آپریشنل سٹریٹیجک وژن اور منصوبہ بندی کی دستاویز کی ترقی اور نفاذ کو مربوط کریں جو پروگرام کی ترجیحات اور وسائل مختص کرنے کے لیے بنیاد کے طور پر کام کرے گی۔
- محکمہ کے تعلیمی پروگراموں کا جائزہ لیں اور ان کا وقتاً فوقتاً جائزہ لیں تاکہ یہ تعین کیا جا سکے کہ یہ پروگرام ایجنسی کے مشن اور سٹریٹجک وژن/پلان کے ساتھ ہم آہنگ رہیں گے۔ اگر ضرورت ہو تو تبدیلیوں کی سفارش کریں۔
- اس بات کا تعین کرنے کے لیے کہ یہ پروگرام ایجنسی کے مشن اور اسٹریٹجک وژن/منصوبے کے ساتھ ہم آہنگ رہیں گے، محکمہ کے آؤٹ ریچ پروگراموں کا جائزہ لیں اور وقتاً فوقتاً جائزہ لیں۔ اگر ضرورت ہو تو تبدیلیوں کی سفارش کریں۔
- ضرورت کے مطابق بورڈ کے تمام اراکین کے لیے اضافی تربیت/جاری تعلیم کی سفارش کریں تاکہ بورڈ اپنی ذمہ داریوں (فدوشری ذمہ داری) اور اپنی توقعات (مشن کے لیے وفاداری) کو پورا کرنے کے لیے اچھی پوزیشن میں ہو۔
- بورڈ کی تمام پالیسیوں کا جائزہ لیں اور مکمل بورڈ میں تبدیلیوں کی سفارش کریں۔